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钱进(动画《时光代理人》其衍生作品中的角色)_百度百科

画《时光代理人》其衍生作品中的角色)_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心钱进是一个多义词,请在下列义项上选择浏览(共53个义项)展开添加义项钱进播报讨论上传视频动画《时光代理人》其衍生作品中的角色收藏查看我的收藏0有用+10钱进,国产动画《时光代理人》其衍生作品中的角色,由魏超配音。 [1-2]私人律师,曾经是警察 [3]中文名钱进配    音魏超 [2]性    别男登场作品动画《时光代理人》其衍生作品生    日9月16日 [1]年    龄35岁 [1]虚拟人物血型O型身    高190 cm体    重75 kg星    座处女座目录1角色形象2角色介绍3角色关系角色形象播报编辑黑发黄瞳,身着西装,带眼镜 [1]。角色介绍播报编辑刘家的私人律师,衣冠楚楚,文质彬彬。曾经是与肖力同属一个警队的警察。离职前因过度怀疑自己的妻子,误认为其与戏剧搭档庄帅有亲密关系,便杀死了自己的妻子,事后接下李氏兄妹家暴案,并收养了他们,收养兄妹后下令李天辰操控庄帅自杀,从此与他们达成某种合作关系。 [3]后来在成功抓到程小时和李天希后,因程小时对刘兰李天希母女俩照片的疑问,使其与李天辰合作关系发生决裂,并用枪杀死了李天希,后被捕坐牢。掌握格斗技巧,并能熟练使用枪械。 [1]角色关系播报编辑收养了李天辰、李天希。前同事:肖力新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

专访希尔顿大中华区及蒙古总裁钱进:为何疫情下还要坚持千店计划?_腾讯新闻

专访希尔顿大中华区及蒙古总裁钱进:为何疫情下还要坚持千店计划?_腾讯新闻

专访希尔顿大中华区及蒙古总裁钱进:为何疫情下还要坚持千店计划?

21世纪经济报道记者高江虹 实习生谢雨竹 上海报道

12月19日,希尔顿大中华区第400家希尔顿酒店将在甘肃兰州开业。谁曾想到,在2017年之前,希尔顿入华三十年才总共拥有100家酒店,而2017年之后这四年希尔顿在大中华区的酒店数量增加了三倍。即使过去这两年疫情肆虐,希尔顿仍加快了了扩张的步伐,两年内新增了200家酒店。

“我们的目标是到2025年,在大中华区管理1000家酒店。”12月14日,希尔顿大中华区及蒙古总裁钱进在21世纪住宿业高峰论坛(2021)上解释称,之所以设定这一经营目标,是“源于我们对中国市场的敏锐触觉。”

会后,钱进接受21世纪经济报道专访,详解了希尔顿的千店计划和疫情应变之道,也透露了希尔顿未来在大中华区的发展规划。

疫情下的应变之道

21世纪:距离疫情最初暴发已过去两年,现在我们迎来了疫情防控常态化,酒店行业也呈现出缓慢复苏的态势。2021年里,希尔顿酒店在中国的经营状况如何?

钱进:这两年,疫情对经济发展产生了一定的影响,旅游业、服务业更是首当其冲。

今年,希尔顿在中国市场的发展取得了不错的成绩,今年我们开设新店的数量比去年更多,也达成了一些“里程碑”性的成就。在开店数量上,我们在2021年12月19日,在甘肃兰州迎来第400家希尔顿酒店的开业,这也是希尔顿2025战略目标前进路上的重要里程碑。在奢华酒店领域,今年我们还与世茂集团签署战略合作,计划将在中国共同打造四家奢华酒店,包括深圳华尔道夫酒店、上海康莱德酒店、武汉康莱德酒店以及珠海康莱德酒店。希尔顿今年还在中高端酒店领域持续发力,旅居品牌希尔顿惠庭中国首店已顺利在深圳宝安区开业。另一个是中高端酒店品牌希尔顿欢朋,我们在今年迎来了在华的第200家酒店的开业,欢朋品牌是希尔顿在华进行本土化战略的典范。在经营模式上,我们今年以希尔顿花园酒店为起点,将特许经营模式带入中国市场。

21世纪:长远来看,病毒或将与人类长期共存,希尔顿酒店是否做好了与疫情长期共处的准备?做了哪些准备?

钱进:疫情不单改变了人们的生活方式,同时也让我们产生了更多经营上的思考,在新常态下,我们不断寻找新的发展道路,为我们的客人提供出行所需的安心和放心,也更好地保护了我们的团队成员。

疫情暴发后,希尔顿迅速推出“希尔顿清洁无忧住”并进行了全面升级,为宾客提供更洁净、更安心的住宿体验,从登记入住到退房离店,都为消费者全程无忧提供了保障。希尔顿还进一步推出“希尔顿清洁无忧•安心会”,专门针对会议以及活动方面的升级需求,提高了会议及活动的安全性,进一步提升了客户的活动体验。

希尔顿也不断挖掘消费者的新需求。疫情后,国人也衍生出了新的出游方式,其中不少消费者就专门追求“宅旅游Staycation”,通过入住当地酒店来开启美好假期,不少家庭游、亲子游就是“宅旅游Staycation”客群的重要组成部分,也是我们近年来重点关注的方向。

另外,希尔顿与孩之宝达成合作,通过IP 合作,将小马宝莉、变形金刚等通过定制等方式,提供给中国的消费者。此外,希尔顿还推出了客房服务外的IP 主题体验,部分酒店推出了IP 主题下午茶、野餐和主题餐饮、网红主题墙等活动,为入住希尔顿酒店的客人提供了更多乐趣。

21世纪:疫情催生酒店业纷纷进行数字化创新,希尔顿打造出“直播带货”新业态,该策略的效果如何?之后希尔顿还会继续采用直播带货的手段吗?

钱进:直播是希尔顿在疫情后采用的一种新的与消费者沟通的营销模式,通过一段时间的探索和实践,我们也取得了不错的运营业绩。今年双11期间,我们在飞猪官方平台的直播销售创新高,取得了很好的效果。

对于我们酒店来说,直播作为一个传播渠道,能帮助我们展示酒店品牌和形象。希尔顿旗下的酒店通过直播也展现了各自的特色,从大厨直播,到太太厨房,到亲子厨艺,大家八仙过海,各显神通。直播对希尔顿而言,是机会。未来,全国希尔顿旗下的酒店在业务和营销模式上,都将持续探索和积极寻求创新道路。

未来希尔顿如何发展?

21世纪:企业2025年千店计划会将酒店开在哪些城市?高端、中端酒店会如何布局?

钱进:希尔顿计划在2025年在中国市场实现经营管理1000家酒店的目标。目前,希尔顿18个品牌中,已有10个落地大中华区,覆盖从奢华、生活方式到经典品牌的各个细分市场,旨在满足不同消费者的个性化需求。

为满足新一代旅客的需求,希尔顿正逐步从一、二线城市拓展到三、四线城市。在高端奢华酒店领域,华尔道夫已完成北京、上海、成都和厦门的布局,我们也与世茂集团签署战略合作,深圳华尔道夫酒店也即将到来。另外,上海康莱德酒店也已经确认在明年1月1日正式开业,接下来,武汉康莱德酒店以及珠海康莱德酒店也将与消费者见面。

在中高端酒店领域,2020年,我们在希尔顿花园酒店品牌上持续发力,并不断深化与合作伙伴的合作,像与碧桂园合作推出的希尔顿惠庭品牌,以及和锦江续约希尔顿欢朋品牌等,从而加速今年的开店进程。在我们的2025战略中,希尔顿花园酒店在中国的布局将逐步拓展,力争覆盖全国400个城市。其中全新版希尔顿花园酒店未来的选址会更聚焦在中国的一二线城市,特别是五大城市群,京津冀、长三角、粤港澳、成渝城市群和长江中下游城市群。

21世纪:疫情期间,旅游业虽然缓慢复苏,但总体仍处于颓势,消费市场对酒店的需求量总体减少,希尔顿为何还继续坚持千店计划?

钱进:自1988年进入中国市场以来,希尔顿在华已有30余年的成长经验,我们与中国市场、中国消费者共同成长,也打下了扎实的基础。2017年起,希尔顿在华业务开始提速。我们坚持千店计划是源于我们对中国市场的敏锐触觉,以及我们极具效率的行动力。中国酒店业的下沉市场还有很大的增量空间。中国疫情得到有效防控,社会生产得到有效恢复,消费群体保持增长状态,中产阶级崛起等有利因素,都对酒店业发展,特别是国际酒店集团在中国市场实现高质量发展提供了信心和保障。

21世纪:在企业如此快速的扩张步伐下,如何尽量保证酒店细节的把控?

钱进:我们通过“本土化”策略,在中国市场生根发芽,实现蓬勃发展。希尔顿注重中国市场本土化管理精英的培养,我们已经有68%的总经理是通过内部提升任职的。他们了解如何在中国做生意,也了解怎样跟业主合作创造共赢,并且能带领我们的团队成长。一个懂市场、懂需求、懂自身的团队,能帮助希尔顿更好地把控酒店的各方面细节,带领我们取得更好的发展。希尔顿还有非常好的人才发展战略和培训计划,确保日常工作的无缝衔接和企业文化传承。

21世纪:希尔顿酒店一直以标准化细节见长,但随着新消费群体Z世代的崛起,消费者们对个性化的需求与日俱增。千店计划有考虑将个性化纳入建店规划设计内吗?

钱进:希尔顿一直关注Z世代消费者的消费趋势,研究他们的生活理念。我们认为有“生活概念”的酒店会更受年轻人欢迎。希尔顿旗下的嘉悦里酒店就是主打生活方式概念,首家店在成都开业后人气很高。

另外,Z世代消费者也更热衷于使用社交媒体平台,他们通过社交媒体能结识更多的朋友,从中获取生活方式的认同。未来,我们也将持续关注他们的需求点,重视他们的这些生活方式,通过提供个性化的服务和设施,去满足他们的需求。

21世纪:除了千店计划外,对希尔顿在大中华区的未来发展还有什么长远规划?

钱进:除了2025在华经营目标外,希尔顿将环境保护和社会效益视为重中之重,践行“带着目的去旅行”企业责任战略。

我们将环境和社会管理融入于我们的运营、供应链和社区。2021年起,全球所有希尔顿酒店都将向大瓶装洗浴用品项目过渡。该项目将减少50%的塑料垃圾,助力实现希尔顿“带着目的去旅行”2030目标,把酒店对环境的影响减半。“肥皂回收”计划是希尔顿实现“带着目的去旅行”的重要内容之一,通过将废旧肥皂回收,经过切碎、称重、消毒、压膜及包装专业处理工序,生成“再生皂”,捐赠到需要的地区,用于当地的清洁卫生工作。截止到2020年,希尔顿大中华区超过75%的酒店参与了这一计划, 共计回收肥皂约57.7吨,最终生成200万条再生皂,分别捐赠到了不同地区。

其实,早在2018年,希尔顿集团就制定了2030年全球可持续发展目标,计划到2030年将环境足迹减半、社会效益投资加倍。在中国市场,我们将会在以下四个方面进行努力。1)节约能源与资源;2)减少一次性塑料垃圾;3)实现电子化,无纸化;4)降低食物浪费,减少垃圾排放。

另外,我们还将与供应商共同努力,合作解决社会和环境风险,并将社会和步境标准纳入我们的采购决策流程。更近一步,希尔顿提出2025年非笼养鸡蛋计划,计划到2025年底,在全球所有的所拥有、管理和特许经营的酒店中实施100%的非笼养鸡蛋采购政策。

钱进(苏富比中国区董事总经理)_百度百科

富比中国区董事总经理)_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心钱进是一个多义词,请在下列义项上选择浏览(共53个义项)添加义项收藏查看我的收藏0有用+10钱进播报讨论上传视频苏富比中国区董事总经理钱进,现任苏富比中国区董事总经理,驻职上海。 [1]2023年10月,入选2023年中国最具影响力的商界女性——未来榜。 [2]中文名钱进就职企业苏富比中国区目录1人物经历2职务任免3工作分工人物经历播报编辑钱进女士拥有逾15年业务拓展及管理经验,涉猎多个不同行业。加盟苏富比前,她于全球时尚购物平台FARFETCH担任亚太区运营副总裁。作为中国奢侈品电商行业先驱,钱女士于2015年加入FARFETCH的中国团队,成为公司首位核心管理团队成员;她从头开始建立起中国乃至亚太地区的运营,并领导上海、香港和东京的逾150人团队。在加入FARFETCH之前,钱女士从事管理咨询工作逾10年,为跨国公司提供企业顾问服务,涵盖科技、传媒与电信、奢侈品零售及金融服务行业;同时她在中国跨境业务拓展方面亦经验丰富。 [1]职务任免播报编辑2022年1月4日,苏富比宣布钱进女士(Jean Qian)出任中国区董事总经理,驻职上海,即日起生效。 [1]工作分工播报编辑钱女士将带领苏富比中国团队,拓展公司在当地的业务,以贯彻全球业务策略方向。她将直接向苏富比亚洲区董事总经理洛嘉熙(Nathan Drahi)汇报,并与苏富比亚洲和全球各个团队紧密合作,致力推动策略发展方案和拓展客户基础,提升苏富比在中国的市场地位。 [1]新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

皖投集团副总钱进放弃副厅身份辞职办基金,符合政策后可持股_中国政库_澎湃新闻-The Paper

副总钱进放弃副厅身份辞职办基金,符合政策后可持股_中国政库_澎湃新闻-The Paper下载客户端登录无障碍+1皖投集团副总钱进放弃副厅身份辞职办基金,符合政策后可持股澎湃新闻记者 程真2018-01-12 13:05来源:澎湃新闻 ∙ 中国政库 >字号澎湃新闻(www.thepaper.cn)日前从安徽创投界多位资深人士处获悉,安徽省投资集团控股有限公司(以下简称“皖投集团”)党委委员、副总经理钱进(副厅级),已于近日在辞去职务后领办安徽省创谷股权投资基金管理有限公司(以下简称“创谷资本”)并担任董事长一职。担任创谷资本董事长后,钱进将不再拥有副厅级领导干部身份。待符合相关政策规定后,钱进可以在创谷资本出资持股。上述人士向澎湃新闻透露,2017年12月底,皖投集团召开的一次党委会讨论了钱进赴创谷资本工作一事,确定了四项内容,具体包括:由皖投集团党委请示安徽省委,建议免去钱进皖投集团党委委员、副总经理职务。保留钱进公职和劳动关系,职务为皖投集团中安研究院研究员。建议安徽省高新技术产业投资有限公司(以下简称“安徽高投”)委派钱进领办创谷资本,职务按照相关规定办理。按照市场化原则和行业惯例,由创谷资本按其规定和标准,核定钱进薪酬。待符合相关政策规定时,皖投集团同意与钱进解除劳动关系,允许钱进在创谷资本团队持股企业中出资持股。2018年1月10日,皖投集团人力资源部相关负责人及钱进本人,分别向澎湃新闻证实了钱进的上述工作变动情况。他们还向澎湃新闻进一步明确,辞去皖投集团党委委员、副总经理的职务后,钱进虽仍保留公职,但将不再拥有副厅级领导干部身份,在符合相关政策规定后可以在创谷资本出资持股。根据国内现行法律和政策规定,领导干部以个人身份在企业持股是被明令禁止的。钱进如要在创谷资本出资持股,第一步就必须辞去皖投集团党委委员、副总经理的领导干部职务。1998年6月,经安徽省政府批准,原安徽省建设投资公司、安徽省农业投资公司和安徽省铁路建设投资公司合并组建皖投集团。该集团是安徽省委、省政府确定的国有资本投资运营公司改革试点企业,承担保障重要基础设施建设、引领工业产业升级等重要战略任务。据皖投集团官网,该公司注册资本300亿元,截至2017年6月底资产总额1321亿元,投资涉及铁路、水利工程、房地产、汽车、供应链金融、银行、保险、基金管理等领域。另据官方介绍,创谷资本是安徽首个混合所有制省级股权基金管理机构,是由皖投集团主导设立、管理团队控股的市场化、专业化基金管理公司,是安徽创新国有出资股权投资基金管理改革的重大成果。来自皖投集团官方微信公号“皖投人”的消息称,创谷资本注册资本金3000万元。其中,皖投集团全资子公司安徽高投认缴1350万元,团队持股企业认缴1650万元。2018年1月5日,创谷资本在合肥召开了成立座谈会,这标志着该基金正式组建运营。投资界多位人士向澎湃新闻表示,目前在国内创投领域,国有资本具备信用高、实力强等优势,但也面临着审计严格、决策缓慢等弊端。面对瞬息万变的创投市场,国有资本要做出“稳准狠”的投资决策并不容易。创谷资本的成立,有利于摆脱国有资本的这一劣势。皖投集团的官方表态,也印证了上述人士的看法。在成立座谈会上,皖投集团党委书记、董事长陈翔表示,组建创谷资本是深化国有资本投资运营公司改革试点工作的重大突破。他希望,创谷资本聚焦现行国有管理体制在项目投资、估值、退出以及管理团队激励约束等环节存在的突出问题,探索建立既符合安徽实际、又尊重行业惯例的基金运作新模式,实现决策、募资、用人、分配和退出全面市场化。另据“皖投人”消息,创谷资本将建立责任、风险、收益相匹配的激励约束机制,建立国有出资股权投资基金职业经理人制度,建立跟投机制、合伙人机制。钱进告诉澎湃新闻,根据创谷资本的上述机制,目前团队持股企业认缴的1650万元,就是除他本人外创谷资本高管团队的个人持股。对于创谷资本高管团队的激励机制,皖投集团人力资源部相关负责人和钱进在接受澎湃新闻采访时一致认为,这一机制与高管团队的切身利益密切相关,有利于调动其工作积极性和责任心。这也是创谷资本用人机制的创新之处。就目前自己还不能持股的现状,钱进向澎湃新闻指出,虽然国内已有和他情形相同、转岗后就直接持股的案例,但他会遵照组织安排和相关政策规定,专心做好创谷资本的工作。公开资料显示,钱进,1965年4月生,工学硕士,工商管理硕士,历任安徽省节能中心副主任,安徽省经贸投资集团有限责任公司董事,安徽省医药集团股份公司总经理,皖投集团总经理助理、资本运营部经理、总经济师,皖投集团副总经理、安徽高投总经理、安徽省创业投资有限公司执行董事。钱进曾管理基金30支,总规模逾300亿元。根据创谷资本的两步走战略,三年内该基金要成为安徽国有投资运营机构的改革标杆,5年跻身全国私募基金行业TOP10。校对:刘威澎湃新闻报料:021-962866澎湃新闻,未经授权不得转载+1收藏我要举报#辞职#安徽查看更多查看更多开始答题扫码下载澎湃新闻客户端Android版iPhone版iPad版关于澎湃加入澎湃联系我们广告合作法律声明隐私政策澎湃矩阵澎湃新闻微博澎湃新闻公众号澎湃新闻抖音号IP SHANGHAISIXTH TONE新闻报料报料热线: 021-962866报料邮箱: news@thepaper.cn沪ICP备14003370号沪公网安备31010602000299号互联网新闻信息服务许可证:31120170006增值电信业务经营许可证:沪B2-2017116© 2014-2024 上海东方报业有限公

钱进, 中国区董事总经理 | 苏富比

钱进, 中国区董事总经理 | 苏富比

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钱进

中国区董事总经理

上海

钱进女士(Jean Qian)于2022年加入苏富比,出任中国区董事总经理,驻职上海。钱女士将带领苏富比中国团队,拓展公司在当地的业务,以贯彻全球业务策略方向。她将直接向苏富比亚洲区董事总经理洛嘉熙(Nathan Drahi)汇报,并与苏富比亚洲和全球各个团队紧密合作,致力推动策略发展方案和拓展客户基础,提升苏富比在中国的市场地位。钱进女士拥有逾15年业务拓展及管理经验,涉猎多个不同行业。加盟苏富比前,她于全球时尚购物平台FARFETCH担任亚太区运营副总裁。作为中国奢侈品电商行业先驱,钱女士于2015年加入FARFETCH的中国团队,成为公司首位核心管理团队成员;她从头开始建立起中国乃至亚太地区的运营,并领导上海、香港和东京的逾150人团队。在加入FARFETCH之前,钱女士从事管理咨询工作逾10年,为跨国公司提供企业顾问服务,涵盖科技、传媒与电信、奢侈品零售及金融服务行业;同时她在中国跨境业务拓展方面亦经验丰富。

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告别万达,钱进挂帅希尔顿

环球旅讯

2017-04-13 22:57:20

English

希尔顿集团任命原万达酒店及度假村总裁钱进负责该集团在大中华区及蒙古的业务,该职位原先的负责人 Bruce McKenzie 即将退休。

【环球旅讯】继辞任万达酒店及度假村总裁一职后,钱进近日加盟了希尔顿酒店集团,担任负责大中华区及蒙古业务的高级副总裁(SVP Operations for Greater China & Mongolia)。

钱进

截图一:希尔顿内部邮件该SVP职位原先的负责人 Bruce McKenzie 即将退休。希尔顿集团亚太区总裁 Martin Rinck 在一封内部邮件中表示:“钱进在酒店行业、尤其在中国市场的履历和重要人际关系的资源,将对希尔顿未来发展提供很大的帮助。”

截图二:希尔顿内部邮件 更新:4月18日据美通社消息,希尔顿任命钱进先生为总裁负责大中华区及蒙古。该任命正值希尔顿迎接大中华区第100家酒店开业的里程碑时刻,同时还有230多家酒店在建。 钱进履历:钱进毕业于澳大利亚邦德大学 (Bond University) 工商管理硕士课程,并于维多利亚大学(Victoria University) 取得工商管理博士学位,在豪华酒店行业服务30余年,是业界备受敬重的专家和翘楚。1986年,他加入喜达屋酒店及度假村,在上海喜来登华亭宾馆工作,两年后调任斐济担当驻店经理。1995年,任马来西亚兰卡威喜来登酒店总经理一职,并于2000年调往新加坡的亚太区总部工作,负责中国区酒店的运行。自2012年起,钱进先生出任喜达屋酒店及度假村的大中华区总裁,推出了多项面向中国地区的创新举措并积极拓展中国地区的业务发展,品牌的足迹在他的领导下不断扩张,同时也是他一手创建了喜达屋在中国上海的大中华区总部。2015年5月19日,钱进离开供职近30年的喜达屋酒店集团(现被万豪国际收购),正式加入万达。2017年03月17日,钱进确认离开万达酒店及度假村。

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钱进

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游客

2017-04-13

7

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民族酒店太生猛啦,谁做谁知道

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游客

2017-04-13

3

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变化真快,上次还说做民族酒店的

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钱进(临商银行党委书记、董事长、行长)_百度百科

商银行党委书记、董事长、行长)_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心钱进是一个多义词,请在下列义项上选择浏览(共53个义项)添加义项收藏查看我的收藏0有用+10钱进播报讨论上传视频临商银行党委书记、董事长、行长钱进,男,临商银行党委书记、董事长、行长。荣获“2012年度中国银行业年度人物”、“ 2012年度创新型银行家”两项殊荣。中文名钱进主要成就2012年度创新型银行家性    别男职    务临商银行党委书记、董事长、行长目录1主要成就2个人经历主要成就播报编辑日前,由中国金融研究院、中国金融网、中国金融记者俱乐部联合推荐的2012中国金融年度人物揭晓,临商银行党委书记、董事长、行长钱进 [1]荣获“2012年度中国银行业年度人物”、“ 2012年度创新型银行家”两项殊荣。个人经历播报编辑推荐机构给出的推荐理由是钱进董事长“全力解决实体经济营运困境,支持小微企业的做法赢得金口碑,他用创新经营让银行各项指标创新高,呈现跨越发展态势。”自2011年以来,钱进董事长团结带领全行干部员工全面谋篇发展布局,加快战略转型,深化改革创新,明确质效发展核心,搭建长效机制,强化风险防范,实现了各项业务的稳健快速发展。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

时光代理人|新人物 钱进|涩气向/暗黑/疯批/西装暴徒_哔哩哔哩_bilibili

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讲座回顾丨钱进——经验材料中的逻辑:一次关于驻华外国记者研究的反思_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

丨钱进——经验材料中的逻辑:一次关于驻华外国记者研究的反思_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper下载客户端登录无障碍+1讲座回顾丨钱进——经验材料中的逻辑:一次关于驻华外国记者研究的反思2022-12-15 14:47来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客字号2022年12月7日下午13:00,华东师范大学传播学院博思论坛系列讲座在传播学院409教室和腾讯会议同步举行,上海外国语大学新闻传播学院副研究员钱进开展了题为《经验材料中的逻辑:一次关于驻华外国记者研究的反思》的讲座。现场有百余名同学参加,华东师范大学传播学院副院长路鹏程教授担任本次讲座主持人。此次讲座中,钱进老师围绕自己在2015年所出版的专著《作为流动的职业共同体:驻华外国记者研究》进行讲述。他从研究的缘起、研究主题的确定、研究问题的初步确定、研究方法的确定、研究的执行、重返理论这六个方面分享了驻华外国记者研究的经历,并在讲座最后从“难以抵达的现场”、“作为历史记录的田野”、“依然重要的问题”、“全球田野的新可能”几个方面讲述了十年后的新思考。驻华外国记者来自不同国家、不同文化背景、不同属性媒体。作为跨国流动的职业人群,他们的相互关系在剧烈的移动过程中建立、展开,并由此形成一个职业共同体。《作为流动的职业共同体:驻华外国记者研究》一书通过考察驻华外国记者的日常工作与生活,观察共同体的构成、运作以及成员对其意义的感知,试图从共同体内部出发,探索成员之间的关系以及这种关系对于实践的影响。首先,钱进老师介绍了自己所做的驻华外国记者研究的缘起。钱进老师在2007年4月和2008年2月-2009年7月间分别在《纽约时报》上海分社以及美国全国公共广播电台实习和工作,这段经历让他产生了去书写这段经历,并通过学术的方式审视这段经历的想法。同时,该研究项目也是对于其硕士论文选题的进一步探索,不仅仅回答《纽约时报》呈现出中国怎样的一个面相,还要进一步回答为什么呈现,以及如何呈现出这样一个面相。在研究主题的确定过程中,钱进老师经过了从“把关人”到“新闻生产”到“共同体”这样一个理论框架的建构过程。最初,他尝试使用“把关人”或者“新闻生产”来作为理论框架进行研究,然而这两个理论框架所提供的视角都无法传达出他想要表达的内容,也无法表达他所看到的经验材料中丰富的内容。最后他把关注点放在驻华外国记者这个群体本身,在接触到“共同体”概念时,其中所提到的“记者如何通过他们的职业行动去塑造自己的职业行为,在社会系统中确定自己的位置”打动了他,钱进老师认为这样的概念能够展现他的想法和材料。于是,他的研究便落到讨论驻华外国记者这群人的关系如何展现,研究对象也从考察单个媒体转向了考察驻华记者群体。北京和上海驻华外国记者的地理分布确定了研究主题后,钱进老师将研究问题初步确定为驻华外国记者群体的大致情况、外国记者群体在华日常新闻采集情况、外国记者群体内部沟通结构、在华外国记者构成共同体的可能性这四个方面。也就是后来书中“作为流动者的驻华外国记者”、“驻华外国记者新闻生产常规的重设”、“驻华记者共同体内部的沟通”、“焦点时刻中的共同体”这些章节的内容。值得一提的是研究焦点时刻的必要性,在焦点时刻中,所有的紧张关系会集中爆发出来,可以看见日常中被隐藏被掩盖的东西,因此是共同体关系研究中的重要组成部分。在“研究方法的确定”和“研究的执行”两部分内容里,钱进老师为同学们介绍了许多实用而具体的操作建议和心得体会。驻华外国记者这项研究主要采取的研究方法是问卷调查、田野观察、深度访谈、文本分析。通过田野观察,与记者们近距离接触,在现实场景中观察新闻文本的整个生产过程以及围绕此延伸出来的各种关系;通过深度访谈探究记者们如何理解和阐释自己的工作、身份和角色;通过问卷调查收集驻华外国记者的基本信息并对探究的范围进行拓展;通过文本分析寻求来自记者对自己行为意义的阐释。在问卷调查的介绍中,钱进老师从“问卷发放方式的确定、问卷发放对象的确定、问卷的成本控制、问卷的数据保存与分析”这几个方面进行了分享。他反复提到了《外国驻华新闻机构名册》这样一本资料对于他的研究的意义,正是通过这本名册,他才能够获知这些驻华外国记者的邮件等信息,进而去给他们发送邮件,去咨询是否能够接受访谈,从而敲开了这项研究的“大门”。《外国驻华新闻机构名册》介绍田野观察时,钱进老师特别强调了田野笔记的重要性。他认为在田野观察的现场,有些情景会触发一些想法,最好把这个想法记录下来,因为离开这个情景之后,这个想法可能就很能再次被捕捉。如果现场不能记下来,也要在每天观察结束后尽快做回顾笔记,通过纸笔、手机、录音机等方式将一些细节、想法记录下来。谈到深度访谈的执行,钱进老师分享了当时的访谈经历——去到不同的国家,在全世界不同的地点,跟有着不同经历的人进行交流。他认为这样一种生活方式或者体验是很难得的,也让人有满足感,因为这种生活体验能够让我们去跟很多陌生人交流,拓展世界观、拓展各种可能性。同时,针对不同的访谈对象,也要制定不同的访谈策略。在访谈的过程中,要综合使用结构化、半结构化和开放性问题。钱进老师研究中整理的访谈录音资料谈到文本分析,钱进老师从“文本的来源问题”和“文本中的多语种问题”进行了介绍。当时他主要通过新闻报道类传统文本和记者们在Facebook、Twitter、Googlegroups等发布的非传统文本进行研究。由于驻华外国记者有着不同的母语,他也使用了一些翻译工具来辅助文本的分析。钱进老师做文本分析时推特、Googlegroups的截图在这之后,钱进老师提到了理论的重新定向。在研究时,他最初使用了“共同体”的概念,但是通过观察,他注意到驻华外国记者中的流动状态,所以后来提到了“流动职业共同体”。他认为这是概念化又去概念化的过程,也是做出理论贡献的尝试。提到理论与经验材料的关系,他认为两者之间是不断变化的,不必要局限在其中一个方面,该舍弃的材料还是需要舍弃。最后,钱进老师分享了十年之后的今天对这项研究的反思。他认为奥运会前后是一个非常特殊的时期,外国媒体和中国是在相互试探和了解的过程。而目前这种背景已经发生了变化,所以当时的研究对于现在来说可能是“难以抵达的现场”。正是这种难以复制,当时的研究某种程度来说是作为历史记录的田野。不过,关于“中国如何去理解世界,世界如何理解中国”在当前依然是一个重要的问题。而全球化的背景,也给全球田野调查带来了可能,他鼓励同学们利用好全球化带来的学术机遇,多做有全球视野的学术研究。文 | 黄敏原标题:《讲座回顾丨钱进——经验材料中的逻辑:一次关于驻华外国记者研究的反思》阅读原文特别声明本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布,仅代表该作者或机构观点,不代表澎湃新闻的观点或立场,澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问http://renzheng.thepaper.cn。+1收藏我要举报查看更多查看更多开始答题扫码下载澎湃新闻客户端Android版iPhone版iPad版关于澎湃加入澎湃联系我们广告合作法律声明隐私政策澎湃矩阵澎湃新闻微博澎湃新闻公众号澎湃新闻抖音号IP SHANGHAISIXTH TONE新闻报料报料热线: 021-962866报料邮箱: news@thepaper.cn沪ICP备14003370号沪公网安备31010602000299号互联网新闻信息服务许可证:31120170006增值电信业务经营许可证:沪B2-2017116© 2014-2024 上海东方报业有限公